Microempreendedores Individuais (MEIs) enfrentam uma dura realidade no Brasil: 79% deles encerram as atividades em até dois anos, segundo um estudo da fintech Asaas. A pesquisa, que se baseou no Mapa de Empresas e em dados da Receita Federal, revela que a mortalidade empresarial é alta no país, com apenas 56% das empresas limitadas sobrevivendo entre 12 e 34 meses. Os MEIs são os que mais sofrem com essa instabilidade.
Para traçar esse panorama da sobrevivência empresarial no Brasil, a fintech Asaas se debruçou sobre o Mapa de Empresas, divulgado pelo Governo Federal no final de 2023, e cruzou essas informações com dados da Receita Federal. A análise abrangeu todos os CNPJs registrados no país, desde o pioneiro número 0001 até o mais recente. Essa metodologia permitiu à Asaas identificar os fatores que contribuem para o sucesso ou fracasso dos negócios, considerando o porte da empresa, a região onde atua e o setor em que está inserida.
O ano de 2023 foi particularmente desafiador para os Microempreendedores Individuais (MEIs). Segundo o levantamento, 79% deles fecharam as portas, evidenciando a fragilidade desse modelo de negócio. As microempresas também sofreram baixas, com 18% delas encerrando suas atividades no período. Regionalmente, o Sudeste liderou o ranking de falências, concentrando metade dos casos. Em seguida, aparecem as regiões Sul (19%) e Nordeste (17%).
Para Piero Contezini, cofundador e presidente do Asaas, a alta taxa de juros vigente no país é um dos principais obstáculos para as pequenas e médias empresas.
“Com a Selic elevada, o acesso ao crédito se torna um desafio, especialmente para os MEIs. Isso afeta não só o consumo, como eleva a taxa de falência”, explica.
Em um cenário econômico turbulento, a tecnologia surge como um importante aliado para a sobrevivência das empresas. O estudo do Asaas revela um dado animador: negócios que utilizaram suas soluções de gerenciamento financeiro entre 12 e 34 meses alcançaram uma taxa de sobrevivência de 78%.
“A implementação de soluções de gestão financeira, como a automação, é um caminho a ser explorado. A automação contribui com a redução de erros e permite que os gestores se concentrem ainda mais no planejamento e estratégia do negócio. Antes da automação, um funcionário gastava cerca de 18 dias por mês no processo de cobrança. Hoje, esse tempo pode ser reduzido a apenas 5 minutos por dia”, complementa.
